☑ Разработка и внедрение документов интегрированной системы управления (ДИСУ) проектом, включая документацию системы менеджмента качества (СМК): руководства, регламенты, положения, программы, процедуры, инструкции и другие виды документов.

☑ Контроль соблюдения требований к системе и документам интегрированной системы управления проектом на всех стадиях жизненного цикла Проекта. Контроль внесения изменения и актуализации ДИСУ, консультации по необходимым изменениям.

☑ Разработка методических и регламентирующих документов в области оценки соответствия при контроле и освидетельствовании процессов изготовления и монтажа оборудования.

☑ Независимая проверка и анализ разработанной для Заказчика третьими лицами Проектной документации, документации Basic Design, Предварительных отчетов по обоснованию безопасности (ПООБ) сооружаемых АЭС, различных тематических и поддерживающих отчетов.

☑ Разработка тематических и поддерживающих отчетов по различным аспектам обеспечения безопасности АЭС и других производственных объектов, с привлечением специализированных субподрядчиков, обладающих соответствующими допусками и разрешениями в стране сооружаемого Объекта (например, отчетов по исследованиям HAZOP, ATEX, пожарной безопасности, компьютерной безопасности и т.п.).

☑ Разработка технико-экономических обоснований (ТЭО), а также технической документации в составе «Банковского ТЭО» для потенциальных инвесторов, кредиторов и их консультантов, необходимой для нужд Заказчика проекта сооружения АЭС или другого производственного объекта, в рамках выполнения роли Технического консультанта в составе интегрированной Проектной команды и во взаимодействии с другими специализированными консультантами Заказчика - Инвестиционным, Финансовым, Налоговым, Юридическим и иными (в зависимости от потребностей и задач Заказчика).

☑ Поддержка Заказчика при получении лицензий и разрешений на стадии предпроектных работ, СМР, ПНР и ввода производственного Объекта в эксплуатацию.

☑ Разработка и поддержание функционирования системы ведения учета и хранения проектной, рабочей исполнительной, приемо-сдаточной, учетной, отчетной документации, любых будущих дополнений и изменений к системе. Разработка концепции и методологии разработки и ведения "Досье блока".

☑ Разработка положений и процедур по взаимодействию участников Проекта.

☑ Анализ организационной структуры управления Проектом, а также организационной структуры Заказчика с учетом распределения функций по проекту между участниками Проекта на различных этапах реализации и подготовка рекомендаций по её совершенствованию.

☑ Анализ комплексной информационной системы управления Проектом сооружения и ввода в эксплуатацию АЭС и подготовка рекомендаций по её совершенствованию.

☑ Разработка и/или рассмотрение проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР), включая ППР для особо сложных работ.

☑ Контроль надлежащего хранения и ведения учета оборудования и материалов.

☑ Строительный контроль и технический надзор за СМР и ПНР.

☑ Оказание услуг инженера-заказчика по сопровождению проектов когенерации и тригенерации (включая мусоросжигательные заводы) и другие инжиниринговые услуги в области совместной выработки электричества, тепла и холода при переработке/утилизации бытовых отходов, отходов сельского хозяйства, производственных отходов нефтехимического производства, резинотехнических и пластмассовых отходов, отработанных масел и др.

☑ Содействие Заказчику в проведении различных экспертиз, прохождении аттестации и сертификации.

☑ Услуги по организации и сопровождению поставок оборудования и материалов.

☑ Контроль соответствия фактических объемов поставок, работ и услуг по Проекту плановым значениям, требованиям Проектной и Рабочей документации и условиям контрактов.

☑ Контроль соблюдения производственных бюджетов Проекта, выявление причин и ответственных за возникновение дополнительных затрат.

☑ Рассмотрение и контроль соблюдения графиков Проекта по всем видам работ и услуг, за исключением суточных и недельных графиков.

☑ Подготовка, постоянный мониторинг и актуализация Программы управления рисками, с описанием рисков, определением причин возникновения рисков, формированием и ведением реестра рисков по Проекту, подготовка компенсирующих мероприятий и рассмотрение мер по снижению рисков.